传统纸媒如何转型升级、融合发展?这是所有报刊出版人都无法回避的问题。阅读传媒少儿期刊工作者紧密把握新形势下出版规律，既重视传统纸媒的线下发行、区域销售，又重视线上营销、渠道建设。公司少儿期刊编创营销团队与专业电商平台和新媒体营销平台建立了良好的协作关系。2月25日，该团队来到石家庄“牧狼人电商平台”开展调研活动。公司总经理助理、市场营销部主任师学磊、《快乐作文》编辑部主任白雅娟、《少儿科学周刊》编辑部主任杨静、《快乐作文》编辑部副主任杨丽媛、市场营销部主任助理邸晓品、营销编辑张鼎、编辑刘雅楠一行7人，以少儿期刊新媒体营销为主题，与“牧狼人电商平台”相关负责人进行了深入交流。

　　调研中，该公司负责人详细介绍了平台几大业务版块和目前同类期刊在新媒体营销方面的先进做法和经验，双方重点围绕我公司少儿期刊品牌建设，在期刊订阅、线上直播、短视频营销等多个方面进行了深入交流。该平台认为，新媒体营销渠道客户和传统报刊发行渠道客户既有对内容、质量等方面的需求一致性，也存在对期刊价格、开本等方面的需求差异化。《快乐作文》《少儿科学周刊》内容贴合学生阅读需求，编校质量、装帧设计、印刷质量上乘，满足了客户需求的一致性。建议阅读传媒公司要重视新媒体营销工作，根据线上客户需求进行差异化营销，加强新媒体销售运作与推广。

　　调研结束后，三部门进行了专题分析总结，就下一步期刊新媒体营销工作达成共识：一是读者定位要精准，在内容策划方面，要进一步分析目标读者需求，策划更吸引读者、更有阅读价值的优质内容;二是线上线下差异化销售，根据新媒体线上客户与传统渠道客户需求和关注点的差异，实施不同的策略，开展宣传营销工作;三是编辑和营销人员都要进一步增强新媒体营销意识，在期刊宣传推广和新媒体营销上形成合力。在保持原有发行渠道稳固的同时，要进一步加强新媒体营销渠道建设，加大宣传力度，增加市场投入，提升网络曝光度。市场营销部和两刊编辑部共同组成的编创营销团队，在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望;在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避;在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪。面对新媒体对传统纸媒冲击、“双减”政策对教育类期刊的影响以及常态化疫情防控对开展正常营销活动的限制，积极应对，不断巩固提高少儿期刊品牌影响力和市场占有率。2021年他们搞策划、跑市场、进校园、开直播，取得发行量逆势增长的新业绩。2022年，他们整装备战，昂扬斗志再出发!